مشروع التوريد والتنفيذ الكامل لخط إنتاج قضبان الحديد (الحديد المسلح) بطاقة 150 ألف طن في إثيوبيا، التابع لشركة SMG GROUP

مشروع EPC للتعاقد الشامل لخط إنتاج قضبان التسليح بطاقة 150,000 طن سنويًا لدى شركة Ethio-Shewit General Trading PLC في إثيوبيا (AWASH STEEL)

أولاً: المعلومات الأساسية عن المشروع

اسم العميل: Ethio-Shewit General Trading PLC في إثيوبيا (AWASH STEEL)

موقع المشروع: ميكيلي، إثيوبيا

القطاع: صناعة الدرفلة

المؤشرات الرئيسية للتسليم: خط إنتاج قضبان التسليح بطاقة إنتاجية سنوية تبلغ 150,000 طن

الوضع الحالي: تم التسليم الكامل وبدأ التشغيل

ثانياً: نقاط الضعف من منظور العميل وخلفية المشروع

في منطقة أفريقيا، ومع تسارع عملية التحضر، أصبح الطلب على حديد التسليح (قضبان التسليح) في قطاع البنية التحتية مرتفعاً للغاية. ومن منظور العميل، فإن الاعتماد طويل الأمد على استيراد الفولاذ ينطوي على تكاليف باهظة، كما أن مواعيد التسليم تعتمد على النقل البحري، مما يفرض ضغوطاً كبيرة على السيولة النقدية. ولذلك، كان العميل بحاجة ماسة إلى إنشاء مصنع درفلة قضبان محلي مستقر وعالي الكفاءة لتحقيق «إحلال الواردات». غير أن المنطقة تواجه تحديات تتمثل في ضعف البنية التحتية الصناعية والنقص الحاد في الفنيين المتخصصين في مجال المعادن.

ثالثاً: حلول خدماتنا عبر دورة الحياة الكاملة

لمساعدة العميل على تجاوز عقبة بناء المصنع من الصفر، قدمنا حزمة شاملة من الخدمات المتكاملة:

الهندسة والتعاقد الشامل EPC: بدأنا بالدراسات الأولية لجدوى المشروع والاستشارات، مع أخذ ظروف الطاقة والمياه المحلية بعين الاعتبار، وأكملنا التصميم الأساسي والتصميم التفصيلي. ومن خلال إدارة دقيقة للمشتريات وسلسلة التوريد، تم شحن المواد بنجاح إلى مدينة ميكيلي الداخلية، كما أرسلنا فريقاً من الخبراء لتنفيذ أعمال الإنشاء والإشراف على التركيب، ثم إجراء عمليات الضبط والتشغيل النهائي.

توريد المعدات المخصصة: قدمنا مجموعة كاملة من معدات المعادن عالية الجودة وبأسعار تنافسية. وبالنظر إلى تقلبات شبكة الكهرباء المحلية، قمنا بتخصيص نظام التحكم الكهربائي للمعدات بما يتوافق مع المتطلبات الخاصة، مما ضمن التكامل المستقر بين المعدات الجديدة والبنية التحتية المحلية.

إدارة العمليات التشغيلية وتنمية المواهب: نظراً لمشكلة عدم وجود متخصصين في صهر ودرفلة الفولاذ، جعلنا نقل المعرفة التشغيلية وتدريب الموظفين أولوية قصوى في عملية التسليم. ولم نقتصر على مساعدة العميل في إدارة خط الإنتاج الأولي وتحسين الأداء، بل ساهمنا أيضاً في تدريب الدفعة الأولى من عمال الدرفلة والفنيين المحليين المختصين بصيانة المعدات.

إدارة قطع الغيار كضمان احتياطي: نظراً لطول مدة نقل البضائع داخل أفريقيا، قمنا بإعداد قائمة شاملة لمخزون قطع الغيار للعميل. وبالاستناد إلى علاقات موثوقة في سلسلة التوريد، قدمنا حلولاً شراء ذات تكلفة مناسبة وقدرات توريد طارئة، ما أزال تماماً مخاوف العميل من عدم القدرة على إصلاح المعدات عند حدوث أعطال.

رابعاً: القيمة المضافة للعميل والفوائد الاجتماعية (نتائج قابلة للقياس)

القيمة التجارية: تم بنجاح تسليم خط إنتاج بطاقة إنتاجية تبلغ 150,000 طن سنوياً من قضبان التسليح عالية الجودة، مما مكن العميل من الاستحواذ السريع على حصة كبيرة في سوق مواد البناء الإثيوبي بتكاليف تنافسية للغاية، وتحقيق عائد استثمار سريع (ROI).

الفوائد الاجتماعية: بعد إنجاز المشروع وبدء التشغيل، تم خلق فرص عمل مباشرة في القطاع الصناعي، كما ساهم المشروع في تعزيز سلاسل القيمة المضافة المحيطة مثل الخدمات اللوجستية وإعادة تدوير الخردة، مما أسهم بشكل كبير في تعزيز الاقتصاد المحلي ورفع مستوى الصناعة.